除了高度壟斷的行業，單體（tǐ）企業很難改（gǎi）變其所處的（de）市場（chǎng）環境，那麽其（qí）成功的決定因素就在（zài）於如何適（shì）應市場環境並采取正確的發展戰略。按照國際上比較流行的市（shì）場營銷（xiāo）理論，企業主要的競爭（zhēng）戰略選擇有三種：一是成本領先戰略;二是（shì）集中化戰略（luè）;三是差異化戰（zhàn）略（luè）。這個理論基本可以覆蓋或解釋其他競爭理論（lùn），物流行業的競爭戰略也（yě）可以用這個理論框架（jià）來解釋。