為民族（zú）工業造"芯"
迎疫而行---來（lái）自開山印尼SMGP地熱二期項目建設現場的報道
發布日（rì）期：2020-08-21
2020年的（de）春天，突如其來的新冠疫情打亂了所有人的節奏，開山海（hǎi）外地熱電站工程建設同樣麵臨著前所未（wèi）有的困難和挑戰。尤其（qí）是印尼SMGP二（èr）期項目：按計劃年底必須實現上網發電（COD）。為實（shí）現這（zhè）個目標，印尼現場工程團隊充分發揚“能幹、肯幹（gàn）、實幹”的開山精神，一直（zhí）奮戰在印尼蘇門答臘島的山區。
年初（chū），隨著疫情的蔓延，印（yìn）尼政府要求2月5日零點閉關，切斷（duàn）與中國的通航路線，接到通知的開（kāi）山（shān）工程部員工火速集合，最晚的（de）三名員工也趕在閉關前最後一小時抵達印尼。
由（yóu）於印尼當地的醫療條件相（xiàng）對落後，檢（jiǎn）測和防護水平有（yǒu）限，印尼的防疫形勢非常嚴峻。自二月（yuè）初開始，開山SMGP項目部就製定了嚴（yán）格的（de）抗疫管理製度並堅決執行，要求每天進出施工現場的人員都（dōu）必須進行體溫測量，且登記後才能（néng）進入（rù）；所有人員要佩戴口罩，實行封閉式管理；宿舍定期（qī）消毒，保持社（shè）交距（jù）離等等。國內公司也傾注全力支持現場的防（fáng）疫工作，想方設法送來了口罩和測（cè）溫槍等防護用品。正是因為各（gè）項措施落實到（dào）位，半年時間（jiān）以來，項目現場平（píng）安，確保了項目進（jìn）度。
印尼SMGP項目現場處於亞熱（rè）帶地區，氣候多變，冒雨工作是家常便飯，小雨不停工，員（yuán）工衣服濕了又（yòu）幹，幹（gàn）了又濕。最（zuì）困難的是因為雨水過多造成土建（jiàn）施工難以推（tuī）進，為此，土建施工管理團隊製定了24小時連續施工計（jì）劃，現場負責人程誌勤總經理經常是（shì）夜以繼日，確保施工進度。
“年內必（bì）須完成45MW的安裝工作，這是死（sǐ）命令（lìng）！”這是SMGP項目安（ān）裝經理餘興（xìng）強經常說的一句話，麵對日益嚴峻的疫情（qíng），他的這（zhè）份堅定和執著深深（shēn）地（dì）感動和鼓舞著工程部每一（yī）位員工（gōng），當時餘經理的愛人在國內醫院住院準備手（shǒu）術，擔心（xīn）影（yǐng）響他工作特意要求公司領導不要告（gào）訴丈夫她住院的消息（xī），直到手術前（qián），主（zhǔ）刀醫生（shēng）要求必須告知丈夫，餘經理才得知相關消息。
疫情的發展給清關、運輸也帶來了影響，以往隻（zhī）要20天就能完成清關免稅，現在要一個月（yuè）甚（shèn）至更長周（zhōu）期。因為清關所浪費的時間，工程部千方百計通（tōng）過機組、土建、外圍管（guǎn）線各施工組（zǔ）的高效配合來彌補，技術人員白天在現場做技術支（zhī）持（chí），晚上在辦公室設計審核圖紙。管工（gōng）班長（zhǎng）何宏偉，春節也沒有回國，二（èr）寶（bǎo）叫的（de）第（dì）一聲“爸爸”是隔（gé）著手（shǒu）機屏幕傳（chuán）遞到現場的。運行部員工黃金富已經整整十個（gè）月沒有回國休假了，但他和其他員工一樣至今仍然（rán）堅守在自己的崗位上。
年初（chū），隨著疫情的蔓延，印（yìn）尼政府要求2月5日零點閉關，切斷（duàn）與中國的通航路線，接到通知的開（kāi）山（shān）工程部員工火速集合，最晚的（de）三名員工也趕在閉關前最後一小時抵達印尼。
由（yóu）於印尼當地的醫療條件相（xiàng）對落後，檢（jiǎn）測和防護水平有（yǒu）限，印尼的防疫形勢非常嚴峻。自二月（yuè）初開始，開山SMGP項目部就製定了嚴（yán）格的（de）抗疫管理製度並堅決執行，要求每天進出施工現場的人員都（dōu）必須進行體溫測量，且登記後才能（néng）進入（rù）；所有人員要佩戴口罩，實行封閉式管理；宿舍定期（qī）消毒，保持社（shè）交距（jù）離等等。國內公司也傾注全力支持現場的防（fáng）疫工作，想方設法送來了口罩和測（cè）溫槍等防護用品。正是因為各（gè）項措施落實到（dào）位，半年時間（jiān）以來，項目現場平（píng）安，確保了項目進（jìn）度。
印尼SMGP項目現場處於亞熱（rè）帶地區，氣候多變，冒雨工作是家常便飯，小雨不停工，員（yuán）工衣服濕了又（yòu）幹，幹（gàn）了又濕。最（zuì）困難的是因為雨水過多造成土建（jiàn）施工難以推（tuī）進，為此，土建施工管理團隊製定了24小時連續施工計（jì）劃，現場負責人程誌勤總經理經常是（shì）夜以繼日，確保施工進度。
“年內必（bì）須完成45MW的安裝工作，這是死（sǐ）命令（lìng）！”這是SMGP項目安（ān）裝經理餘興（xìng）強經常說的一句話，麵對日益嚴峻的疫情（qíng），他的這（zhè）份堅定和執著深深（shēn）地（dì）感動和鼓舞著工程部每一（yī）位員工（gōng），當時餘經理的愛人在國內醫院住院準備手（shǒu）術，擔心（xīn）影（yǐng）響他工作特意要求公司領導不要告（gào）訴丈夫她住院的消息（xī），直到手術前（qián），主（zhǔ）刀醫生（shēng）要求必須告知丈夫，餘經理才得知相關消息。
疫情的發展給清關、運輸也帶來了影響，以往隻（zhī）要20天就能完成清關免稅，現在要一個月（yuè）甚（shèn）至更長周（zhōu）期。因為清關所浪費的時間，工程部千方百計通（tōng）過機組、土建、外圍管（guǎn）線各施工組（zǔ）的高效配合來彌補，技術人員白天在現場做技術支（zhī）持（chí），晚上在辦公室設計審核圖紙。管工（gōng）班長（zhǎng）何宏偉，春節也沒有回國，二（èr）寶（bǎo）叫的（de）第（dì）一聲“爸爸”是隔（gé）著手（shǒu）機屏幕傳（chuán）遞到現場的。運行部員工黃金富已經整整十個（gè）月沒有回國休假了，但他和其他員工一樣至今仍然（rán）堅守在自己的崗位上。
開山集團董事長曹克堅表示（shì）：“疫情讓一（yī）切都變得困難，但擋（dǎng）不住樱花草视频在线观看高清免费6開山全球化的步伐。在‘在內外雙循（xún）環發展格局（jú）’下，開（kāi）山決心以國際循環為主、國內國際互促發展，努力實（shí）現製造端國內促進國際、市場端國際反哺國內的（de）設想”。
